29 Sep 2020
«Стать взрослым – это научиться поступать правильно исключительно потому, что это правильно.
Подросток скажет, что ценит честность, только потому, что знает: если так говорить, получишь хорошую реакцию. Но если возникнет трудный разговор, подросток начнет привирать, приукрашивать истину и вести себя в пассивно-агрессивной манере. А взрослый будет честен, потому что для него честность важнее собственного удовольствия или боли. Быть честным важнее, чем получить то, чего хочешь. Честность хороша и ценна сама по себе. Она сама цель, а не средство достижения какой-то другой цели.
Подросток скажет, что любит вас, но, в его представлении, он должен получить за это что-то в ответ, для него любовь – это такой блошиный рынок, куда все приносят то, что могут предложить, и выторговывают себе лучшие условия сделки. Взрослый же будет просто любить, не ожидая ничего взамен, потому что он понимает, что только такая любовь – настоящая. Взрослый будет дарить свою любовь безвозмездно, потому что какой же это дар, если ждать за него что-то взамен.
Принципиальные ценности взрослого человека безусловны – то есть их нельзя достигнуть никакими другими средствами. Они сами себе и цель, и средство»
Марк Мэнсон, «Все хреново», 2019.
https://t.me/nezhmet/50
16 Jul 2020
В конце 2019 года, устав от субъективных недостатков отдельных решений типа Trello, Asana, Simplenote и любых других приложений для ведения задач и заметок, разработал для себя систему управления задачами и контентом на основе простых текстовых файлов в формате Markdown.
С текстом работать очень удобно: все абстракции у тебя в голове, поэтому возможности системы ограничены только фантазией. Современные текстовые редакторы (а особенно, IDE-подобные) содержат в себе кучу функционала, который дает фору любому таск-трекеру. А если чего-то не хватает, можно просто написать скрипт для манипуляции содержимым файлов. Не надо зависеть от взглядов вендора на то, что должно быть в приложении, а что нет. Не надо страдать от косячной синхронизации с вендорским облаком, т.к. можно настроить свою с любым удобным тебе облаком или вообще с гит-репозиторием. Можно настроить свою таксономию и очень быстро ее перестроить, если поменялись взгляды на то, как надо все хранить. У plain text менеджмента много еще подобных плюсов, из-за которых я никогда не вернусь обратно в мир веб-интерфейсов и яблочных смузи.
Сегодня ночью допилил описание, добавил пару скриптов обработки файлов (например, для автоматического вывода в pdf и docx) и выкатил версию 1.1. Все не соберусь написать статью на Хабр, но в файлах README.md и Why.md в корне проекта на GitHub основные идеи уже есть.
Почитать про это подробнее можно на сайте проекта medotkato.github.io/ptsm. В частности, побудившие меня этим заняться причины описаны тут.
Кстати, этот сайт автоматом собирается из .md файлов git-репозитория проекта - еще одно преимущество простого текста. Ты просто пишешь и коммитишь изменения, а оно просто собирается в веб-страницы без плясок с бубном вокруг админок и WYSIWYG-редакторов. Веб-версия канала на medotkato.github.io тоже так собирается - из .md файлов, который я заливаю на GitHub одной командой в консоли.
Короче, простой текст рулит. Аминь.
https://t.me/nezhmet/48
28 May 2020
Михай Чиксентмихайи придумал в свое время идею Потока - особого состояния, при котором мыли ловко скользят по извилинам, дела спорятся и вообще дзен. В этот момент, как писал сам господин Чиксентмихайи в 1975 году, “…внимание настолько совершенно, что я забываю о времени, о своем теле, об окружении, о других людях. Я ничего не осознаю, кроме своих рук.”
У меня так тоже иногда получается: это момент, когда я между делом пишу сюда более-менее внятно сформулированные мысли (которыми даже иногда делятся с друзьями, если верить статистике). Но чаще всего с потоком было не очень, особенно когда приходилось работать в шумном опенспейсе.
И тут на прошлой неделе у меня сломалась посудомойка, а я открыл для себя элементарнейший способ вхождения в поток, которым с тех пор пользуюсь, когда мне надо подумать. Вот этот бесхитростный алгоритм:
- Включить приятную музыку в беспроводных наушниках.
- Включить приятную теплую воду.
- Начать мыть посуду и одновременно думать о рабочей задаче, гоняя мысль туда-сюда.
Руки работают и решают раз за разом простые и понятные задачи: помыли тарелки, помыли сковороду, ножи и вилки. Уши заняты музыкой, глаза следят за движениями рук, осязание занято теплой водой. Обычно беспокойная внешняя оболочка ума не рыщет в поисках объектов для залипания и прокрастинации, а занята контролем за руками и обработкой сенсорных сигналов. В этот момент глубинный ум может развернуться в полный рост и хорошо подумать о том, о чем надо хорошо подумать. Скажем, весь сегодняшний вечер я мучался вопросом, как не ударить в грязь лицом и собрать в цельную историю грядущий рассказ для британской сейлз-команды, а спустя 15 минут возни в теплой воде у меня был и каркас, и смысловая обертка.
Вьетнамский мастер дзен Тит Нат Хан, кстати, тоже одобряет мытье посуды, как способ динамической медитации. Вообще, мытье посуды может быть не только раздражающей активностью, но и методом добраться до полезных в организации труда выводов не умозрительно - через литературу и видосики - а через руки. Про это тоже как-нибудь напишу.
P.S. Википедия подсказывает, что господин Чиксентмихайи - знатный весельчак. Он расшифровывает свою фамилию как chicks send me high (“я кайфую от девчонок”).
https://t.me/nezhmet/46
14 May 2020
В машинном обучении любому дураку понятно, что модель хороша для конкретного случая и конкретных данных. А в любом другом случае она не будет работать вообще или будет работать плохо. А то и выдавать ошибочные прогнозы, которые сильно навредят.
При этом в других областях жизни (эффективность, распорядок дня и так далее) почему то считается, что существуют универсальные модели: всем подходит определённый график работы (с 9 до 18), всем подходит опенспейс или что надо вот так управлять задачами и никак иначе.
Но это всё - тоже модели и в силу свойств моделей (неполное отражение реальности) им присущи те же недостатки и ограниченность применения.
Я прекрасно переношу самоизоляцию во время COVID-19, потому что преимущественно интроверт и не люблю опенспейсы (и людей мне много вокруг для хорошего самочувствия не надо - семьи хватает за глаза). Сотрудников своих без надобности не дергаю ни по телефону, ни в чатиках. При этом все отлично работается: дело делается, проекты двигаются и завершаются.
А кто-то из числа экстравертов наверняка сейчас и сам мучается, и думает о своих людях: “как же они бедные без офиса страдают, надо поскорей их вернуть обратно”. Звонит, собирает статусы по 10 раз на дню, двигает полосочки по диаграмме Ганта. Не надо так: у ваших сотрудников могут быть другие жизненные модели, которые принесут больше пользы (и денег), если использовать их согласно конструктивным особенностям, а не пытаться просто впихнуть их данные в чужеродную модель ведения дел.
P.S. Ничего не имею против Гантта - он был очень крутой чувак.
P.P.S. Чтобы разобраться, как лучше использовать сотрудника, применяйте чудесный универсальный принцип познания сущего: ask, do not assume.
https://t.me/nezhmet/45
21 Apr 2020
В буддизме есть 5 простых и удивительно разумных базовых правил, которые надо соблюдать. Их ещё называют «предписания»:
- Не убивать
- Не красть
- Не спать с кем и как попало
- Не врать
- Ничем не одурманиваться: будь то бухло или наркотики.
Эти предписания помимо того, что весьма гуманистичны, крайне разумны с точки зрения экономики:
- Убийства уменьшают число экономически активных агентов. Меньше людей - меньше производителей благ, их продавцов и потребителей.
- Кражи являются неконструктивным перераспределением ресурсов - они снижают мотивацию к рациональной экономической деятельности, которая и создает блага.
- Беспорядочный секс бессмысленно тратит жизненную энергию, которую можно было потратить на производство экономических благ. Если не предохраняться, можно схлопотать заболевание и потратить деньги на восстановление здоровья (а можно было бы инвестировать в свое будущее) или вообще самовыпилиться (ущерб аналогичен пункту №1).
- Вранье снижает доверие между людьми и убивает командное взаимодействие, а еще - заставляет принимать неверные решения, которые вредят экономике (см. мой пост “Не врать и не бояться”).
- Бухать или чего покрепче - выбор каждого. Но беда в том, что алкоголь и наркота толкают людей на нарушение первых 4 предписаний, которые несут фундаментальную важность для экономики. У буддистов вообще пунктик насчет чистоты сознания.
Сравните это с заповедями в христианской и еврейской традициях, где “не убий” идет только шестым по очереди, а первые четыре утверждают культ сурового господа Бога, которого не стоит беспокоить упоминанием имени всуе, а заодно запрещают смотреть в религиозном смысле “налево”. Ничего не имею против обеих указанных традиций - они отлично работают (а христианское сострадание и еврейский Шаббат просто гениальны), - просто они больше о религиозном почитании, чем о повседневной жизни человека.
https://t.me/nezhmet/42