22 Mar 2020
Когда я еду по городу на скорости 79 км/ч (а там, где 40 - 59 км/ч) наблюдаю собачников, выгуливающих питомцев без намордника (и часто поводка) на детской площадке, встречаю на улице отправленных на карантин граждан и вижу каждое утро россыпь бутылок из-под водки у лавочки в парке, вспоминаю чудесный очерк Николая Семёновича Лескова, опубликованный в 1869 году в рубрике «Русские общественные заметки».
Начинается он так:
«Сим воспрещается», «сим строго воспрещается», «сим наистрожайше воспрещается»!
Кому из вас, почтенные читатели, не доводилось встречаться с этой нашей, так сказать, национальной фразой и вывеской? Где она не писалась, где она не стояла, где не сверкала и не била в глаза русскому человеку для того, чтобы порой досаждать ему, а чаще воздымать в его голове самые странные недоразумения: зачем и к чему все эти запреты; какой в некоторых из них смысл; какая в них польза; затем, если во всех этих запретах есть смысл и польза, то почему же девяносто девять запрещений из ста никем не соблюдаются, и зачем, когда несоблюдение их видимо подрывает авторитет запретителей, зачем этого не искоренят и не запретят, а все только запрещения растут и растут и множатся; зачем это, наконец, никого не смутит и не заставит задуматься?
Не хочу портить удовольствие от следования мысли автора своими спойлерами. Интересующиеся найдут полный текст очерка на az.lib.ru
Он стоит того, чтобы прочитать его целиком.
https://t.me/nezhmet/31
21 Mar 2020
-
Чтобы осознавать своё поведение, следует ли нам создать в сознании своего рода объективного наблюдателя, который будет контролировать наши намерения, мысли, слова и действия?
-
Нет, это вызовет только излишнее напряжение и усталость. Продолжая медитировать, вы постепенно воспитаете в себе особое состояние внутреннего спокойствия, благодаря которому ни одна ситуация не сможет вывести вас из эмоционального равновесия. Когда ваш ум будет относительно спокоен, вы естественным образом станете лучше осознавать свои мысли и всегда будете знать, что нужно сказать или сделать в той или иной ситуации.
Когда эмоции и импульсы контролируют вас, то вы сами уже ничего не контролируете, а просто говорите и действуете, не думая о последствиях. С этого и начинаются все беды. Именно так вы создаёте проблемы себе и окружающим. Поэтому всегда старайтесь сохранять спокойствие и практиковать сдержанность в словах и поступках. Это достигается постепенно благодаря регулярной медитации, осознанности во время повседневной практики, а также обращению к Буддадхарме за наставлением относительно того, как следует поступать в той или иной ситуации.
Если же вы будете беспрестанно следить за собой, точно ястреб или суровый критик, вы просто сведёте себя с ума или же станете очень несчастными. Когда за вами кто-то постоянно наблюдает, невозможно вести себя свободно и естественно. К примеру, если бы пианисты все время следили за тем, как они играют, из их игры ушла бы всякая свобода и лёгкость.
Шэн-Янь. «Мудрость Чань». / Уцзимэнь. - М., 2016.
https://t.me/nezhmet/30
20 Mar 2020
Перечитывая сюжет первых двух Fallout в Википедии, наткнулся на показавшиеся мне странными обороты в духе “vault resident sent into the wasteland to save their home”. Я было заподозрил, что это просто некий новояз, вызванный к жизни неловкой попыткой избежать однозначного указания на пол персонажа (что в современном толерантном обществе сродни оскорблению). К счастью, для таких лингвистических дилетантов, как я, авторы Википедии подготовили разъясняющую статью.
Оказывается, singular they изобрели аж в 14 веке и, несмотря на нападки пуристов, оно выдержало проверку временем и расцвело в современном гендерно-нейтральном английском. И, между прочим, назначено словом 2019 года издательством Merriam-Webster и словом 2015 и 2020 года American Dialect Society.
Теперь понимаю, почему американские коллеги смотрели на меня, как на папуаса, с моими гендерно-вызывающими his/her. Спасибо Interplay и Black Isle, что подарили миру Fallout и шанс спустя десятки лет случайно поднять свой уровень образованности на ровном месте. ☢️
UPD 20.05.2020: На самом деле, все дело в избирательности нашего внимания. С тех пор, как я узнал про singular they в марте 2020 года, я стал встречать (и писать) его повсеместно.
https://t.me/nezhmet/29
02 Mar 2020
Друзья, начну пост сегодня с хайповой медицинской темы, но по своему обыкновению сведу все к вульгарному менеджменту. Не пугайтесь и не переключайтесь.
Знакомый врач подкинул FB-пост другого врача про проблематику хождения коронавируса, отсутствие нормальной медицинской статистики на этот счет, да и абсурдную (на его взгляд и с точки зрения оперативности), диагностическую базу - три теста, последний из которых надо ждать вообще из новосибирского “Вектора”(источник). Как пишет автор поста “анализ на коронавирус невозможно сдать в Москве без госпитализации в КИБ 1, от которой все бегут, как черт от ладана”. Впрочем, это позволяет “подкрасить” цифры - меньше обращающихся за диагностикой, сложнее и дольше исследование -> меньше подтвержденных случаев заболевания и никаких причин для паники. Оно, может, и к лучшему, делает вывод автор. И я, пожалуй, с ним соглашусь - если верить публикациям, паника нанесла вреда чуть ли не больше, чем сам вирус.
Но, если вдуматься, у нас ведь не то что по коронавирусу, у нас и по привычному сезонному гриппу точных данных нет. Диагностика в медучреждениях у нас так интересно поставлена, что терапевт до последнего будет повторять мантру «обычное ОРВИ, а какой вирус - я не знаю и не важно». И это при том, что тест на грипп делают довольно быстро и не надо посылать биоматериал в Новосибирск. Исключение в части подхода я лично встречал только в клиниках по ДМС (и то не у всех врачей) - там это можно объяснить тем, что диагностика = деньги, а от денег никто просто так не отказывается.
Есть мнение, что это делается не по глупости и лени, а специально и ради красивой статистики - в том числе по отечественным вакцинам против гриппа, которые подозрительно похожи на фуфломицины из-за сниженных доз действующих веществ и сомнительных адъювантов без доказанной эффективности.
Но с точки зрения менеджмента, это, конечно, более чем странно - если ты не понимаешь, что происходит, то не можешь этим управлять так, чтобы получить нужный тебе результат.
Помню, когда был чиновником, всегда удивлялся государственному подходу к менеджменту: сначала причешут красивые цифры, потом по этим цифрам примут какие-то решения, а потом удивляются, что решения неправильные, ничего не работает, как задумано, все идёт через жопу, начинаются массовые чистки и обвинения подчинённых во вредительстве. Короче говоря, пытаясь как-то системно управлять виртуальной реальностью, наше чиновничество сталкивается с тем, что реальная реальность как-то не очень такому управлению поддаётся. Потом начинает беситься и пытается управлять уже не системно, а точечно, по самым проблемным участкам и людям - отсюда разные демонстративные посадки казнокрадов и один сверкающий белизной аппарат МРТ на всю страну, но зато по телевизору и с президентом.
Если вдуматься, то все эти проблемы - и медицинские, и экономические - происходят из-за недостатка честности и избытка страха.
Скажем, если бы участковые педиатры были бы честны с родителями, предупреждали бы их о побочных эффектах и честно обследовали детей перед вакцинацией, то было бы меньше осложнений и было бы меньше страха родителей перед прививками. И популяционный иммунитет бы только выиграл: прививались бы все, кто может, а не прививались бы только по противопоказаниям (а не потому, что «большая фарма нас уничтожает своими адскими вакцинами с ртутью и семенами аутизма»).
Если бы наше правительство было бы честно перед самим собой и не боялось бы нагоняя за «некрасивую статистику» (показывающую, где проблемы и надо поработать), то и результаты его работы были бы лучше, т.к. решения принимались бы на основе реальных, а не выдуманных данных. И экономика страны была бы посильнее.
Если бы работодатели были бы честны перед сотрудниками, то те бы меньше боялись и лучше бы работали. Если бы сотрудники были бы честны перед работодателями, последние бы меньше боялись, что их обманывают, и больше тратили ресурсов на развитие сотрудников, а не на их контроль. И снова выиграла бы большая экономика, складывающаяся из миллионов небольших результатов труда отдельных людей.
Да даже далеко ходить не надо. Вот поставили у нас на проходной бизнес-центра бесконтактные дезинфекторы: руку протянул, пшик - и уничтожил патогены, которые принес с собой. Но подписать, что это и зачем - забыли. Или, что скорее всего, не захотели, побоялись паники. В итоге большая часть людей так и идет мимо, не пользуясь разумной мерой предосторожности.
Если бы руководство бизнес-центра перебороло свою застенчивость и честно пыталось бы заботиться о посетителях, всем было бы лучше: больше бы людей пользовались санитайзерами и снижали после усеянного вирусами и бактериями московского метро риск передачи какой-то стремной инфекции коллегам - не только коронавируса. Меньше бы болело людей, больше бы создавалось добавленной стоимости.
Короче, я к чему: давайте быть честными друг с другом и меньше бояться. Мы все от этого только выиграем.
https://t.me/nezhmet/26, https://t.me/nezhmet/27